疫情后時代:茶葉消費(fèi)行為的四大關(guān)鍵變化!
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疫情后時代:茶葉消費(fèi)行為的四大關(guān)鍵變化!

  隨著疫情逐漸被控制,人們生活秩序逐漸恢復(fù)。但經(jīng)歷了此次疫情,由于被“宅家”,又體驗(yàn)了漫長的封閉期,消費(fèi)者的生活狀態(tài)和生活需求產(chǎn)生了很多變化,這些變化將很有可能持續(xù)影響茶葉消費(fèi)者的消費(fèi)行為。

  

  那么,廣大消費(fèi)者對茶葉的需求有了哪些變化,購買決策的參考標(biāo)準(zhǔn)是否有新的考量?本文將從幾個方面,嘗試分析消費(fèi)者的行為變化以及購買傾向。

  被壓抑的茶葉消費(fèi)市場

  疫情后將出現(xiàn)補(bǔ)償性消費(fèi)

  中國制茶飲茶有著幾千年的文化沉淀,茶葉消費(fèi)需求不會因?yàn)橐粓鲆咔槎?,疫情早晚都會被?zhàn)勝,茶葉不是汽車那樣的大宗消費(fèi)品,被壓抑的茶葉消費(fèi)熱情也會被逐步釋放。

  

  在被普遍看好的茶葉大眾品飲市場,疫情過后還會回補(bǔ),因此會出現(xiàn)補(bǔ)償性消費(fèi)。

  但茶葉市場的恢復(fù)仍然不能過于樂觀,茶葉畢竟是非剛需產(chǎn)品,對于現(xiàn)在不少人津津樂道的茶葉市場將迎來“報復(fù)性”消費(fèi)潮,這恐怕是一廂情愿。

  “高性價比”越來越重要

  從面子型消費(fèi)回歸理性消費(fèi)

  同時,因?yàn)橐咔榈挠绊懀谶@樣的危機(jī)下,大家都本能的捂緊錢包,精打細(xì)算來減少不必要的消費(fèi)開支,在一段時間內(nèi),消費(fèi)者的購買力下降是必然的。

  如何讓消費(fèi)者能夠花更少的錢買到更加超值的茶葉,茶企需要不斷體現(xiàn)出“性價比”的價值,來滿足這種消費(fèi)心理的變化。

  

  疫情之后的茶葉大眾消費(fèi)市場,高性價比的茶產(chǎn)品才會是香餑餑,并且在銷量方面也不會受到太大的沖擊,因?yàn)橐咔楹笙M(fèi)者在支出方面必然會更加務(wù)實(shí)。一些面子型、奢侈型的茶葉消費(fèi)行為,也會回歸到理性消費(fèi)。

  購買決策上更依賴品牌

  推動市場向頭部品牌集中

  經(jīng)歷了此次疫情,大家的健康意識再次深入人心,飲茶已經(jīng)成為了一種“健康生活方式”,而在市場上有一定品牌影響力的茶企,則能給與消費(fèi)者更多地安全感。

  

  消費(fèi)者對于品牌的信任度更高,在消費(fèi)決策上更加依賴品牌,傾向于口碑不錯的茶品,這無疑會推動市場進(jìn)一步向頭部品牌集中。

  線上購茶習(xí)慣進(jìn)一步強(qiáng)化

  茶葉線上市場被廣泛看好

  2020年中消協(xié)年主題調(diào)查報告顯示,在獲取6502個有效樣本中,受新冠疫情影響,近六成受訪者線上消費(fèi)超線下消費(fèi),線上消費(fèi)替代線下消費(fèi)趨勢明顯。

  

  從需求端來說,經(jīng)歷了這次疫情,進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)者線上買茶的消費(fèi)習(xí)慣,從而為疫情過后茶葉線上消費(fèi)的發(fā)展打下需求基礎(chǔ)。

  有數(shù)據(jù)顯示:2019年,中國茶葉線上市場規(guī)模已達(dá)到235億元,相比于2018年,增長了14.6%,這幾年茶葉線上市場規(guī)模增速確實(shí)很快。

  

  疫情下,我們看到,包括大益、云南白藥天頤茶品、雙陳普洱、燕語茶業(yè)、瀾滄古茶等在內(nèi)的茶企,紛紛投入線上陣營,通過淘寶、微信、社群、直播、抖音、短視頻等方式,與消費(fèi)者之間建立更緊密的關(guān)系。

  

  針對這樣的趨勢,一些受訪茶企相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示:在長期內(nèi)會考慮調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升對線上市場的,提高線上營銷與線上獲客能力。

  興茶總結(jié):盡管疫情對茶行業(yè)的發(fā)展帶來了較大的沖擊,但隨著疫情防控的好轉(zhuǎn)、以及社會生活逐步恢復(fù),新一波消費(fèi)浪潮即將到來。

  

  當(dāng)下,正是于危中尋機(jī)的時候了,尤其要研究消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣的變化,從中結(jié)合自身優(yōu)勢做好產(chǎn)品開發(fā)與品牌營銷,才能更好地把握疫后茶葉市場恢復(fù)的契機(jī)。

來源:興茶網(wǎng)